تقرير حول أكاديمية التكوين في بعث المشاريع
|
موضوع التكوين: |
بعث المشاريع Entrepreneuriat |
|
تاريخ و مكان التكوين |
من 23 مارس إلى 27 أفريل 2019 بمقر مركز دراسة الإسلام و الديمقراطية |
|
الجهة المنظمة |
مركز دراسة الإسلام و الديمقراطية |
|
المكون |
صابر الجماعي |
|
عدد الحضور |
20 مشارك (مع معدل الحضور 13) |
- الإطار العام:
يندرج هذا التكوين في إطار إرجاع الأمل للشباب وخلق فرص التكوين وتسهيل بعث المشاريع للمساهمة في الحد من ظاهرة البطالة خاصة لدى الشباب من حاملي الشهائد العليا.
- أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة بشكل عام إلى حث الشباب و تشجيعهم على المبادرة الخاصة والمشاركة الفعالة في الحياة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية ويمكن تحديد الأهداف الجزئية التالية:
- تدعيم قدرات ومهرات الشباب في بعث المشاريع والمبادرة الخاصة
- تبسيط الإجراءات القانونية والمالية لبعث مشاريع للشباب
- تعزيز مهارات الشباب في النقاش وتنمية قدراتهم على البحث.
تم برمجة هذه الأكاديمية لتقدم معارف ومعلومات لفئة الشباب في موضوع يمكن أن يشكل باب الأمل لديهم من خلال تناول بعث المشاريع. فالشباب اليوم يعاني من تفاقم ظاهرة البطالة وخاصة لدى أصحاب الشهائد العليا بجميع اختصاصاتها، فهذه الأكاديمية تساعد الشباب على التفكير في إمكانية بعث مشروع والانتصاب للحساب الخاص من خلال تقديم مراحل بعث المشروع وكيفية إدارته من خلال تناول مجموعة من المحاور.
- المحتوى الذي قدم في الدورة
موضوع بعث المشاريع يتضمن العديد من المحاور ذات بعد قانوني، مالي، تجاري، تقني... فتم التطرق لسبعة محاور أساسية في بعث المشاريع مقسمة حسب الجدول الزمني التالي مع إعطاء لمحة حول محتوي كل محور.
المحور الأول: مراحل بعث المشاريع من الفكرة للإنجاز حيث تم التركيز في هذا المحور على النقاط التالية:
- ضرورة وجود فكرة مشروع تتوفر فيها بعض الخصائص لتصبح قابلة للتجسيد فالفكرة يجب أن تساهم في تلبية طلبات وحاجيات للمستهلكين، كما يمكن تسويقها وبيعها في السوق (هناك طلب...)
ثم التركيز على خصائص المستثمر و صفاته (المثابرة، القيادة...).
المحور الثاني: امتد على أسبوعين وتناول دراسة جدوى المشروع:
- الجدوى التجارية والتسويقية: تناول الجانب الاستراتيجي من حيث دراسة السوق ودراسة سلوكيات استهلاك الحرفاء والجانب الإجرائي المتمثل في تحديد الأثمان وملامح المنتوج أو الخدمة والتسويق والتوزيع.
- الجدوي المالية: المتمثلة في دراسة تكلفة المنتوج والمشروع ككل والبحث على سبل التمويل.
- الجدوي التقنية: تتمثل في كيفية الإدارة و التصرف في الموارد بجميع أنواعها.
- الجدوي القانونية: المتمثلة في اختيار الطبيعة القانونية للمؤسسة المزمع إنشائها
المحور الثالث: الذي يركز على التخطيط الاستراتيجي: بناء الإستراتيجية يتم على ثلاثة مراحل: تحديد الأهداف من خلال تقنية SMART وتحديد خطط العمل ثم تحديد الموارد اللازمة (البشرية، المالية، التقنية...) وقبل الشروع في التخطيط يجب تقييم داخلي وخارجي للقدرات والمؤهلات من خلال تقنية SWOT التي تحدد نقاط القوة والضعف داخليا والفرص والتهديدات خارجيا.
المحور الرابع: القيادة: هذا المحور يكتسي أهمية كبرى، فالعديد من المشاريع لم تستمر ولم تنجح نظرا لغياب المؤهلات القيادية لصاحب المشروع فتم التطرق لمفهوم القيادة و الأساليب القيادية الممكنة والكفاءات التي يجب أن يتحلى بها صاحب المشروع.
المحور الخامس: تقنيات البيع والتفاوض: فالمستثمر معرض في عمله لوضعيات التفاوض مع العديد من الأطراف وخاصة المزودين والحرفاء لذا تم التأكيد خلال هذا المحور على ضرورة فهم المنتوج والمؤسسة وخصائص الحريف أو المزود والتمكن من تقنيات التفاوض ومراحلها المختلفة.
المحور السادس: التصرف في الموارد البشرية: أهمية الرأس المال البشري حيث تركز عملية التصرف على ثلاثة مراحل كبرى وهي: كسب الموارد، المحافظة عليها ثم تطويرها، لتأمين هذه المراحل هناك العديد من الأنشطة مثل الانتداب، المكافئة، التكوين، الترقيات...
المحور السابع: التواصل مع المحيط الخارجي: فالمؤسسة هي كيان منفتح يقيم علاقات مع العديد من المتدخلين فالمحيط ينقسم إلى محيط مباشر يتكون من الشركاء والمتدخلين التي تتعامل معهم المؤسسة بشكل دائم مثل المزودين والحرفاء والبنوك...والمحيط غير المباشر أو المحيط العام المتكون من المحيط المالي والقانوني والديمغرافي والاجتماعي...
فالمستثمر مطالب بالتأقلم مع المحيط والاستعداد لكل تأثيرات سلبية مع ضرورة استغلال الفرص الإيجابية.
|
date |
Matière |
Aperçu |
Volume horaire |
|
Le 23/03/2019 |
les étapes de l’entreprenariat : de l’idée à la création d’entreprise.
|
Expliquer aux participants l’esprit entrepreneurial |
4h |
|
Le 30/03/2019 et le 06/04/2019 |
Etude de faisabilité |
Présenter la faisabilité de:
|
8h |
|
Le 13/04/2019 |
La planification stratégique |
Insister sur l’importance de la réflexion à long terme |
4h |
|
Le 14/04/2019 |
Le leadership |
Présenter les différents styles pour diriger et expliquer les compétences requises d’un bon leader |
4h |
|
Le 20/04/2019 |
Le Marketing |
Expliquer aux participants les techniques de l’étude de marché et la politique de distribution et de commercialisation des produits et des services |
4h |
|
Le 27/04/2019 |
La Gestion des ressources humaines |
Connaitre les pratiques de GRH : le recrutement, la formation, la rémunération… |
4h |
|
Communication et relations extérieures |
Comment concevoir un réseau relationnel avec les différentes parties prenantes |
4h |
- سير التكوين
- على المستوى اللوجستي و المادي: انتظمت الدورة في مقر مركز دراسة الإسلام والديمقراطية بتونس العاصمة حيث توفرت كل المتطلبات اللوجستية للتكوين وكانت في مستوى عال من الجودة.
- على المستوى البيداغوجي: ركزت هذه الدورة على التفاعل بين المشاركين والاستفادة المتبادلة من التجارب.
كل نقطة في المحتوى التكويني نناقشها ثم نقدمها ثم نطبقها من خلال تمارين مجموعات. وتمت مناقشة الأعمال والاستفادة من الملاحظات.
- المشاركون
معظم المشاركين هم من الشباب أصحاب الشهائد العليا أو شهائد تكوين، يمتازوا بمستوى عال من النقاش والحوار الهادف، ويمثلون العديد من الاختصاصات ويسكنون في ولايات مختلفة (تونس، جندوبة، مدنين، بن عروس...) وجلهم ينشطون في المجتمع المدني.
بعض المشاركين خاضوا تجربة بعث المشاريع فمنهم من وفق ومنهم من لم يوفق في تجربته
بدأ التكوين بحضور 20 مشاركا (13 نساء و 7 رجال) 13 منهم فقط من داوم وثابر في الحضور
حيث أظهروا شغفا واهتماما بالتكوين وحاجتهم للمهارات والتقنيات لإنجاح مشاريعهم بأكثر فاعلية وجدوى.
- تقييم الدورة
أجمع المشاركون على أهمية الدورة و حاجتهم لمثل هذا التكوين فكانت الاستفادة جيدة جدا على مستوى الإلمام بالموضوع والتفاعل بين المشاركين وتبادل الآراء والتجارب.
و استفاد المشاركون من كسب مهارات في كل المجالات المتعلقة ببعث المشاريع من خلال التعرف على الجوانب التالية:
- مراحل بعث المشاريع
- دراسة كل مستويات الجدوي
- التخطيط الاستراتيجي للمشروع
- فن قيادة المؤسسة
- إدارة الموارد البشرية
- تقنيات البيع والتفاوض
- كيفية التواصل والتأقلم مع المحيط الخارجي
فالمشاركين لديهم خلفيات تكوينية مختلفة عن كل ما هو تصرف واقتصاد و بعث المشاريع، ففي البداية لم تكن لديهم دراية حول موضوع الأكاديمية "بعث المشاريع" وأكد بعض المشاركين الذين كانت لهم تجربة في بعث المشاريع قد تعرضوا لصعوبات في إدارة مشاريعهم نظرا لمحدودية كفاءتهم في تسيير المشاريع، فحاولنا من خلال تبسيط المعارف وتقديمها في إطار تفاعلي تسليط الضوء على أهم النقاط في علاقة ببعث المشاريع.
ومن خلال التفاعل والنقاشات تأكد لدينا أن المشاركين تمكنوا من أهم النقاط أنفة الذكر.
- الملاحظات والمقترحات
بناء على مجريات الدورة وملاحظات المشاركين يمكن إعطاء الملاحظات والمقترحات التالية:
- فكرة الأكاديمية ممتازة شريطة الانفتاح وتناول مواضيع أخرى خاصة المتعلقة بالتنمية البشرية (الاتصال والتواصل، القيادة...).
-أكد المشاركون على إعادة وتوسيع هذا التكوين ليشمل فئات وشرائح أخرى وخاصة الشباب الذي لم يتحصل على شهادة الباكالوريا.
- التمديد في مدة التكوين للاستفادة أكثر من كل جوانب بعث المشاريع
- التطرق للمواضيع التي تمثل حدثا واهتمام كل المواطنين مثل الأوضاع السياسية والاقتصادية.
